Молодежный стартап Greenpl и его образовательная платформа Greenpl Edu IoT

Возникший в 2016 г. стартап Greenpl – платформа интернета вещей (IoT) – разрабатывает образовательные сервисы, чтобы помогать школьникам и студентам дистанционно обучаться технологиям автоматизации и роботизации. Рассказал о возникновении и развитии Greenpl его руководитель Никита САМОЙЛОВ, вопросы задавала спецкор Наталия САЮКИНА. 

– Расскажите, пожалуйста, о себе и своём месте в стартапе.
– Я всегда интересовался новым и был сторонником научного познания мира. В восьмом классе стал председателем школьного научного общества, с первого курса университета преподавал в летних школах и образовательных лагерях программирование, автоматизацию, робототехнику, провел более 200 мастер-классов и лекций по всей России. Сейчас занимаюсь проектированием и разработкой промышленных систем для объектов критической инфраструктуры. В мои обязанности входит юридическое и продуктовое обеспечение нашего проекта, но я также пишу код и методички.

Мое особое внимание занимает проект Greenpl Edu IoT. В нем задействованы Владислав Плосков, он отвечает за серверную часть, корректную работу всех сервисов и приложений; Сергей Вишневский, который разрабатывает клиентскую часть – все, что видит пользователь, когда работает с ПО; Андрей Бобырев – наш методист и по совместительству учитель технологии в школе.

– Как появился ваш стартап?
– Greenpl возник, когда мне и двум моим одногруппникам из Московского Политеха в 2016 г. пришла идея создать российскую IoT-платформу, ориентированную на обучение школьников и студентов технологиям автоматизации и роботизации. За время учебы нам удалось создать не только работающий прототип, но и выпустить его на рынок в виде готового продукта, получить инвестиции на развитие, а затем и грант от Фонда Бортника, который помогает малым предприятиям в научно-технической сфере.

Мы видим свою миссию в содействии становлению новой инженерной элиты, которая сможет обеспечить рост экономики страны: это архитекторы, разработчики программного обеспечения, специалисты в области промышленной автоматизации и интернета вещей. Сейчас на платформе работают школьники из многих городов России, среди которых Москва, Подольск, Троицк, Санкт-Петербург, Краснодар.

– А почему такое название? Кажется, проект не связан с экологией.
– Изначально мы рассуждали так: направление интернета вещей способствует сокращению потребления ресурсов, оптимизации расходов. Кроме этого, серверы работают от энергии солнца, они запитаны от солнечной электростанции мощностью 3.5 кВт. Поэтому мы придумали название Green Platform, сокращенно Greenpl.

– В таком случае, вы действительно нашли подходящее название. Проект наверняка принимал участие в каких-то мероприятиях КД НТИ. Какие из них вам запомнились?
– В 2018 г. мы впервые приняли участие в Олимпиаде КД НТИ как соорганизаторы: на базе Greenpl был проведен финал трека «Инженерные биологические системы». С тех пор мы стараемся активно участвовать в самых разных активностях Кружкового движения, например, в «Архипелаге 20.35».

В «Технологическом прорыве НТИ», по результатам которого мы вошли в топ-50 перспективных проектов 2021 г. от АСИ, мы участвовали с промышленной платформой Greenpl Industrial IoT, которая в тот момент находилась на стадии активной разработки.

Мы добились впечатляющей производительности: наша разработка могла принимать, обрабатывать и записывать поступающие данные со скоростью более 1,2 млн значений в секунду при условии, что каждый сервис был запущен в единственном экземпляре, конфигурация сервера – 8 Гб ОЗУ, 4 ядра процессора Intel E5-2640v2, 50 Гб SSD. Если мы увеличиваем количество запущенных экземпляров, то скорость масштабируется почти линейно и может составлять десятки миллионов значений в секунду. У наших прямых конкурентов производительность на несколько порядков ниже и колеблется от 20 до 750 тысяч сигналов в секунду у самых дорогих и производительных систем. Все дело в архитектуре, новых инструментах и современных подходах к масштабированию.

Мы с Дмитрием Земцовым (лидером рабочей группы НТИ «Кружковое движение») уже обсуждали, каким образом платформа может использоваться в экосистеме КД. Например, для получения удаленного доступа к оборудованию и отслеживания его параметров в реальном времени. Это весьма актуально во время пандемии и удаленки, ведь все повсеместно цифровизируют производство, научные установки, измерения. Пока нам не удалось выйти на рынок, но мы продолжаем развиваться.

Несколько раз Greenpl был экспонентом фестивалей Rukami, где удалось получить ценную обратную связь от большого количества мейкеров, школьников и учителей.

Сейчас команда помогает в проекте «Школьный космический телескоп» школы №29 города Подольска. Это серьезная инициатива, объединяющая учащихся из семи городов, нацеленная на проектирование, конструирование, испытание и запуск спутника для съемки планет и объектов глубокого космоса с орбиты. В проекте задействованы различные программы, гранты и меры поддержки, среди которых и программа «Дежурный по планете».

– А кто такие мейкеры?
– Это люди, которые создают вещи своими руками, часто с применением электроники, микроконтроллеров и различного программного обеспечения, в том числе платформы Greenpl IoT. Популярные проекты мейкеров: умная теплица, умный дом, носимая электроника и многое другое. Среди них есть и уникальные.

– Вас с вашим проектом тоже можно назвать мейкерами?
– Мы скорее люди, помогающие мейкерам создавать их творения. То есть, если провести аналогию, мейкеры также используют наш софт, как фотографы
 Photoshop или Lightroom.

– Планируете ли вы набирать новых людей и как-то развиваться? Или, может быть, вас всех устраивает текущее положение, и вы неплохо функционируете?
– Конечно планируем. У меня есть мечта сделать из Greenpl большую компанию, но ряд административных барьеров не позволяет осуществлять продажи нашего продукта в школы и университеты напрямую. Приходится искать другие варианты, в том числе продвижение в рамках взаимодействия с КД.

В 2020 г. мы начали крупный проект – промышленную платформу интернета вещей для объектов критической инфраструктуры. Нашли инвестора, было несколько заказчиков – команда выросла до 10 человек. Но следующий транш получить не удалось из-за возникших финансовых трудностей у инвестора, поэтому проект был заморожен на стадии работоспособного прототипа до лучших времен, поскольку на доведение его до состояния готового продукта требовались серьезные вложения, десятки миллионов.

– Выходит, что сейчас компания существует за счет инвесторов?
– У компании есть собственные продажи в образовательном сегменте, но их количества пока недостаточно. Что до направления индустриального интернета вещей – оно формировалось целиком из инвестиционных средств, в нем продаж еще не было, только пресейлы.

– А помогает ли вам в развитии Кружковое движение?
– КД помогает информационным продвижением, за что ему огромная и отдельная благодарность. Больше людей узнает о наших наработках и потенциально будут их использовать. Может, так удастся прорвать административные барьеры? Вопрос открытый, но я думаю, что это возможно.

– Будем надеяться, что у вас получится справиться со всеми препонами. Успеха!